Harvard Business Review Polska ICAN Institute
W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Warszawa, 24 września 2019
Radisson Collection Hotel, ul. Grzybowska 24

AGILE TALENT

Nowe podejście do wygrywania na szybko zmieniających się rynkach

AGILE TALENT - Ralf Knegtmans, główny prelegent konferencji

gość specjalny

Ralf Knegtmans

Ekspert w dziedzinie nowoczesnego przywództwa, HR i rekrutacji talentów. Autor wielu książek, m.in. Top Talent: The 9 Universal Criteria for Top Talent czy najnowszej Agile Talent (wyd. polskie Zwinny talent). Prowadził szeroko zakrojone badania nad kluczowymi cechami najbardziej utalentowanych menedżerów, a także osobowościami najlepszych liderów.

Idea konferencji

Za 10–20 lat niemal połowę pracowników zastąpią maszyny.

Automatyzacji będą podlegać głównie rutynowe czynności, a nie praca kreatywna, związana z innowacją i rozwiązywaniem złożonych problemów. Z jednej strony wymusza to inwestycje w nowoczesne technologie, a z drugiej – przeformatowanie procesów rekrutacyjnych pod kątem poszukiwania pracowników jutra. Kim oni są? Co ich wyróżnia? Jak ich znaleźć i zatrzymać? Ta wiedza już dziś staje się źródłem przewagi konkurencyjnej!

Tradycyjna selekcja oparta na referencjach, umiejętnościach i wiedzy nie wystarcza. Dzisiaj korzystniej jest docierać do ukrytych motywacji potencjalnych pracowników. To pomaga odnaleźć osoby o bardzo wysokich zdolnościach przystosowawczych do nowych warunków. Takich, które nie tylko szybko się uczą, ale równie szybko oduczają się i uczą na nowo. Przyszłość biznesu zależy od tego, jak wielu pracowników będzie zdolnych do rozumienia i rozwiązywania dylematów jutra!

Dowiedz się więcej…

Pobierz naszą broszurę aby dowiedzieć się więcej!

Oferta
wartości

Cel konferecnji
  • Pozyskanie zwinnych talentów
  • Budowa zwinnego środowiska pracy dającego przewagę konkurencyjną
  • Adaptacja do nowych warunków konkurowania
Kto skorzysta?
  • Prezesi i właściciele firm oraz dyrektorzy, dla których pozyskanie talentów jest obecnie kluczowym wyzwaniem rozwojowym
  • Menedżerowie odpowiedzialni za rekrutację pracowników i rozwój talentów
Dlaczego warto?
Poznasz najnowsze i najlepsze praktyki ze świata i z Polski związane z rekrutacją, rozwojem talentów oraz zarządzaniem zespołami. Otrzymasz wskazówki, jak je aplikować w Twojej firmie.
Problem

Środowisko pracy zmienia się w wykładniczym tempie. Nowe technologie i cyfrowy świat sprawiają, że musimy być bardziej zwinni. Potrzebujemy nowych form organizacji pracy i nowych umiejętności pracowników.

Za 10–20 lat niemal połowę pracowników zastąpią maszyny przy jednoczesnym wzroście złożoności biznesu. Automatyzacji będą podlegać głównie rutynowe czynności, a nie praca kreatywna, związana z innowacją i rozwiązywaniem złożonych problemów. Z jednej strony wymusza to inwestycje w nowoczesne technologie, a z drugiej –przeformatowanie procesów rekrutacyjnych pod kątem poszukiwania pracowników zdolnych do rozumienia i rozwiązywania dylematów jutra! Kim oni są? Co ich wyróżnia? Jak ich znaleźć i zatrzymać? Ta wiedza już dziś staje się źródłem przewagi konkurencyjnej!

Które firmy muszą stać się zwinne? Tylko te, które chcą przetrwać!

Na sukces i przetrwanie we współczesnym biznesie jest jedno sprawdzone podejście – AGILE! Na drodze do zwinności firmy muszą jednak pokonać wielu wrogów zwinności. Oto tylko niektóre problemy utrudniające rewolucję w duchu agile:

AGILE TALENT - Ralf Knegtmans, główny prelegent konferencji
Rozwiązanie

Zaaplikuj najlepsze praktyki firm, które już odnoszą sukcesy w budowaniu zwinnego środowiska pracy, pozyskiwaniu i kształtowaniu zwinnych pracowników

Czas przemyśleć na nowo tradycyjne podejścia do rekrutacji, rozwoju, retencji oraz współtworzenia doświadczeń pracowników (employee experience). Przekonaj się, że agile przestał być domeną działów IT i wkracza do wszystkich obszarów firmy, w tym HR! Nie zwlekaj – od tego, jak szybko i skutecznie wdrożysz zwinne metodyki, zależy przyszłość Twojej organizacji! Dowiedz się, jak wprowadzać zwinne praktyki zarządzania personelem w swojej firmie.

AGILE TALENT - rozwiazanie

Poznaj doskonaloną od niemal 20lat – i ciągle ewoluującą – metodę selekcji pracowników przyszłości, którzy już dziś stanowią kluczową przewagę konkurencyjną firm.

AGILE TALENT - rozwiazanie

Uzyskaj wiedzę o najlepszych praktykach zarządzania wydajnością pracy w Polsce i na świecie, by uniknąć wielu powszechnych pułapek na drodze ku zwinnej transformacji.

AGILE TALENT - rozwiazanie

Przekonaj się, dlaczego radykalne zmiany systemu oceny pracowników, sposobów ich rozwoju, identyfikacji i rekrutacji są konieczne już teraz, by Twoja firma mogła się rozwijać w przyszłości.

AGILE TALENT - rozwiazanie

Zadbaj o różnorodność generacyjną i płciową w organizacji, wydobywając z pracowników pełen potencjał, jednocześnie przygotowując ich do pracy w zwinnej firmie.

Pobierz raport…

Magnes na talenty

Prelegenci

GOŚĆ SPECJALNY:

Ralf Knegtmans

Ekspert w dziedzinie nowoczesnego przywództwa, HR i rekrutacji talentów

AGILE TALENT - Claudio Feser, gość specjalny

dr Witold Jankowski

Redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” oraz prezes ICAN Institute.

AGILE TALENT - dr Witold Jankowski, redaktor naczelny Harvard Business Review Polska

Andrzej Jacaszek, DBA

Doświadczony praktyk biznesu i wykładowca.

AGILE TALENT - Andrzej Jacaszek, DBA, doświadczony praktyk biznesu i wykładowca

Piotr Stohnij

Ekspert ICAN Institute

Piotr Stohnij, ekspert ICAN Institute

Anna Łakomy

Ekspert ICAN Institute

Anna Łakomy, ekspert ICAN Institute

Dominika Bettman

Prezeska zarządu (CEO) oraz dyrektorka Digital Industries Siemens.

Dominika Bettman, prezeska zarządu (CEO) oraz dyrektorka Digital Industries Siemens

Brunon Bartkiewicz

Prezes zarządu ING Banku Śląskiego związany z ING od początku lat 90.

Brunon Bartkiewicz, prezes zarządu ING Banku Śląskiego związany z ING od początku lat 90

Piotr Medyński

Wiceprezes zarządu software house’u ISOLUTION.

Piotr Medyński, wiceprezes zarządu software house’u ISOLUTION

Piotr Jawoszek

IT Project Manager & PMO Leader.

Piotr Jawoszek, IT Project Manager & PMO Leader.
AGILE TALENT - Ralf Knegtmans, gość specjalny

Ralf Knegtmans

Partner zarządzający holenderskiej firmy De Vroedt & Thierry, która specjalizuje się w doradztwie i rekrutacji kadry kierowniczej, członek Cornerstone International Group. De Vroedt & Thierry z siedzibą w Amsterdamie działa już czterdzieści lat i od początku swojego istnienia koncentruje się na obsadzaniu wyż-szych stanowisk kierowniczych. Portfolio jej klientów jest bardzo zróżnicowane i obejmuje zarówno notowane na giełdzie międzynarodowe koncerny, jak i rodzinne przedsiębiorstwa oraz organizacje pozarządowe.

AGILE TALENT - dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie

dr Witold Jankowski

Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami w dziedzinie sprzedaży i zarządzania sprzedażą, takimi jak prof. Neil Rackham, prof. Andrew Zoltners, Jeffrey Gitomer czy Mark Roberge. Współpracuje z najlepszymi ośrodkami badawczymi i szkoleniowymi na świecie (Harvard Business School, Human Synergistics International, Communispond, Marshall Goldsmith Group).

Zobacz wideo
AGILE TALENT - Andrzej Jacaszek, DBA, doświadczony praktyk biznesu i wykładowca

Andrzej Jacaszek, DBA

Doświadczony praktyk biznesu i wykładowca. Większość swojej ponad 20-letniej kariery na wysokich szczeblach zarządzania spędził w pionach sprzedaży i marketingu. Ukończył studia Executive Master of Business Administration, University of Minnesota, Carlson School of Management oraz studia na Wydziale Nawigacyjnym Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni. Od 2004 roku jest wykładowcą w ICAN Institute, od 2006 roku wydawcą „Harvard Business Review Polska”.

Piotr Stohnij, konsultant w obszarze automatyzacji marketingu, mediów społecznościowych i zarządzania kryzysowego, a także zmiany pokoleniowej oraz marketingu rekrutacyjnego

Piotr Stohnij

W swoim doświadczeniu łączy perspektywę marketingową i HR-ową. Zarządzał obszarem corporate learning w ICAN Institute, a następnie pełnił funkcje menedżera mediów społecznościowych i redaktora portalu internetowego „Harvard Business Review Polska”. Dziś działa jako trener i konsultant w obszarze automatyzacji marketingu, mediów społecznościowych i zarządzania kryzysowego, a także zmiany pokoleniowej oraz marketingu rekrutacyjnego. Pełni funkcję wiceprezesa Fundacji Masculinum i prezesa stowarzyszenia HR Generation Next. Prowadzi blog biznesowy www.stohnij.pl.

Anna Łakomy, socjolog, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i marketingu na Uniwersytecie Warszawskim, a także stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago

Anna Łakomy

Socjolog, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych oraz PR i marketingu na Uniwersytecie Warszawskim, a także stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Obecna doktorantka na Uniwersytecie Complutense w Madrycie, specjalizuje się w badaniach tożsamości. Swoje doświadczenie zbierała w zarządzaniu międzynarodowymi projektami badawczymi o mieszanych metodologiach, product managemencie oraz budowaniu relacji z kluczowymi klientami. Od 2017 roku odpowiedzialna za rozwój linii diagnostycznej w dziale projektów konsultingowych ICAN, jest certyfikowanym konsultantem i trenerem NeuroColor.

Dominika Bettman, prezeska zarządu (CEO) oraz dyrektorka Digital Industries Siemens

Dominika Bettman

Prezeska zarządu (CEO) oraz dyrektorka Digital Industries Siemens. Przedtem prezeska ds. finansowych (CFO) spółki. Z Siemensem związana od blisko 25 lat. Orędowniczka społecznej odpowiedzialności biznesu, aktywizacji kobiet (głównie w naukach i branżach technologicznych); propagatorka idei różnorodności i zarządzania włączającego.

Brunon Bartkiewicz, prezes zarządu ING Banku Śląskiego związany z ING od początku lat 90

Brunon Bartkiewicz

Prezes zarządu ING Banku Śląskiego związany z ING od początku lat 90. Podczas ponad 25-letniej kariery pełnił w banku kilka kluczowych funkcji. M.in. jako Chief Innovation Officer odegrał znaczącą rolę we wdrażaniu innowacji, promowaniu innowacyjnych pomysłów i rozwiązań, zastosowaniu nowoczesnych technologii oraz szybkim wprowadzaniu innowacyjnych pomysłów na rynek. Ukończył Wydział Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Planowania i Statystyki (obecnie SGH)

Piotr Medyński, wiceprezes zarządu software house’u ISOLUTION

Piotr Medyński

Wiceprezes zarządu software house’u ISOLUTION. Współorganizator meetupów Management 3.0, współzałożyciel Teamtoolbox. Przedsiębiorca, eksperymentator, współtwórca m.in. Teamtoolboksa –aplikacji wspierającej budowanie zgranych, zaangażowanych i wzajemnie doceniających się zespołów.

Piotr Jawoszek, IT Project Manager & PMO Leader.

Piotr Jawoszek

Lider zespołu Project Management Office, IT Project Manager w software house ISOLUTION. Obecnie kieruje 30-osobowym zespołem w projekcie kierowanym do sektora bankowego. Ma wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów informatycznych zarówno po stronie klienta, jak i wykonawców. Wprowadzał innowacje informatyczne między innymi w Polskim Radiu, Głównym Inspektoracie Transportu Drogowego i mBanku. Zwolennik oraz praktyk technik Management 3.0. Uznany trener i doradca w zakresie zarządzania IT. Wolontariusz w Centralnym Stowarzyszeniu Psioriasis.

Program
Konferencji

09.00 – 09.30

Rejestracja i networking przy kawie

09.30 – 09.45

Rozpoczęcie konferencji

AGILE TALENT - Adrianna Wardzała, Harvard Business Review Polska

Adrianna Wardzała
dyrektor marketingu „Harvard Business Review Polska”

09:45 – 10:30

Zwinne zarządzanie pracownikami w XXI wieku

  • Rekrutacja: nowe najlepsze praktyki i nowe problemy
  • Nowe zasady zarządzania talentami: czego HR musi się uczyć od IT?
  • Rekrutacja wewnętrzna: kiedy jest alternatywą do szukania pracowników na zewnątrz organizacji i jak to robić (typowe błędy)?
  • Niedoceniany potencjał kobiet: jak to zmienić, wykorzystując ich talenty i sprzyjające środowisko?
  • Modelowanie pracy (job sculpting) jako sposób motywowania najlepszych ludzi i przełamywania wypalenia i barier rozwoju
  • Współtworzenie doświadczeń pracownika: dlaczego warto traktować pracowników jak klientów, stawiając w centrum uwagi ich odczucia?
  • Wielogeneracyjne środowisko pracy: co daje angażowanie starszych pracowników w nowe projekty?
  • Zwinność po polsku: premiera badań ICAN Research
AGILE TALENT - Andrzej Jacaszek, ICAN Institute

Andrzej Jacaszek, DBA
ICAN Institute

10:30 – 11:00

Firma nowej generacji, czyli zmiana pokoleniowa w praktyce

  • Siły włączające moc zaangażowania osób z pokoleń Y i Z
  • System sprzężeń zwrotnych w szczęściu, zaufaniu, odpowiedzialności oraz szacunku – jak wprawić go w ruch?
  • Architektura rozwoju oraz komunikacji w wielopokoleniowej organizacji
AGILE TALENT - Piotr Stohnij, ICAN Institute

Piotr Stohnij
ICAN Institute

11:00 – 11:15

Zapraszamy na kawę

11:15 – 12:45

Zwinny talent. Jak rozpoznawać (i rekrutować) pracowników przyszłości?

  • Zdolności przystosowawcze –nowa kluczowa kompetencja, bez której pracownicy (i firmy) nie przetrwają nadchodzących zmian
  • Dziewięć kroków do selekcji pracowników gotowych na wyzwania jutra
  • Jak znaleźć kandydatów z doświadczeniem niezbędnym do zaspokojenia potrzeb organizacyjnych w zakresie zmieniających się ról zawodowych?
  • Trzy czynniki warunkujące wybór zwinnych pracowników
  • Zespół wzmacniający się pod wpływem nowych wyzwań: jak nim zarządzać?
  • Dopasowanie kulturowe: jak obiektywne, mierzalne metody pomagają dobierać pracowników pasujących do organizacji i zdolnych realizować jej cele długoterminowe?
  • Jak połączyć wiedzę, osobowość i motywację kandydata z kulturą, strategią i celami działania organizacji?
  • Rekrutacja na stanowiska wyższego szczebla: jak uniknąć typowych błędów?
  • Dlaczego metoda selekcji pracowników jutra musi nieustannie ewoluować?
  • Zwinne talenty w zwinnych firmach –zbiór dobrych praktyk, które pomogą dokonać transformacji przedsiębiorstwa
AGILE TALENT - Ralf Knegtmans, gość specjalny

Ralf Knegtmans
gość specjalny

12:45 – 13:45

Zapraszamy na lunch

13:45 – 15:00

Wprowadzenie i komentarz do studiów przypadków

  • Wyzwania związane z transformacji środowiska pracy w firmach różnej wielkości; jak je pokonać?
AGILE TALENT - dr Witold Jankowski, ICAN Institute

dr Witold Jankowski
ICAN Institute

CASE STUDY SIEMENS

Jak porzucić styl hierarchiczny na rzecz zarządzani zespołami multidyscyplinarnymi

  • Główne wyzwania związane ze zmianą generacyjną i przechodzeniem z rozwiązań analogowych i niepołączonych do produktów i usług bazujących na internecie
  • Jak struktura hierarchiczna odeszła w Siemensie do lamusa?
  • Kredyt zaufania jako podstawa tworzenia elastycznej organizacji
AGILE TALENT - Dominika Bettman, Siemens

Dominika Bettman
Siemens

CASE STUDY ING BANK ŚLĄSKI

Oduczyć się i uczyć na nowo, czyli jak tworzyć organizację samouczącą się

  • Proces przemian jako nieustanna nauka nowych rzeczy i oduczanie się starych zasad – jak do tego przekonać innych?
  • Jak wspierać pracowników w adaptacji do nowych form pracy, by wyzwolić ich pełen potencjał w zwinnej organizacji?
  • PACE, czyli jak łączyć lean startup, design thinking i zwinne metodyki, aby tworzyć innowacje ukierunkowane na autentyczne potrzeby klientów?
AGILE TALENT - Brunon Bartkiewicz, ING Bank Śląski

Brunon Bartkiewicz
ING Bank Śląski

CASE STUDY ISOLUTION

Jak zmniejszyć rotację pracowników dzięki zwinnej kulturze organizacyjnej?

  • Niska rotacja w IT? Tak, to możliwe
  • Happiness index. Jak ciągły pomiar zadowolenia pracowników pozwala w porę przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu i zmniejszyć rotację?
  • Macierz kompetencji. Jak wiedza o pracownikach i ich oczekiwanych kierunkach rozwoju pozwala lepiej zarządzać doborem pracowników do projektów i wykorzystywać ich potencjał?
AGILE TALENT - Piotr Medyński, Isolution

Piotr Medyński
Isolution

15:00 – 15:15

Zapraszamy na kawę

15:15 – 15:45

Jak identyfikować potencjał, planować sukcesję i harmonijnie zarządzać zwinnymi zespołami?

  • Jakie kompetencje są niezbędne w Twojej firmie, by mogła się ona rozwijać i pokonywać rynkowych rywali?
  • Mocne i słabe strony pracowników. Gdzie ich szukać? Jak je badać? I dlaczego warto to robić?
  • Potencjał rozwoju: dlaczego jego identyfikacja jest kluczowa w sukcesji i rozwoju organizacji? Czy da się go zmierzyć?
AGILE TALENT - Anna Łakomy, ICAN Institute

Anna Łakomy
ICAN Institute

15:45 – 16:00

Zapraszamy na kawę

16:00 – 16:45

Warsztat z Piotrem Medyńskim i Piotrem Jawoszkiem, Isolution

Cennik

Cena standardowa

4 614,00 zł

netto

Zgłoś udział »

Cena dla nowych Klientów z prenumeratą Basic HBRP

3 950,43 zł

netto

Zgłoś udział »

Cena dla Klientów ICAN i Prenumeratorów HBRP

2 999,00 zł

netto

Zgłoś udział »

Partner Klubu Elite Leadership Program

dr Irena Eris

Partnerzy

BC
Imprint

Gwarancja korzyści HBRP

Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!

Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych umiejętności oraz nowych rozwiązań w firmie.

dr Witold Jankowski - redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski - redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”